品牌化、高端化、集约化将是铜门业发展必然趋势。佛山精诚铜门经过大力产品开发，营销经验积累，该企业的豪华铜门;质量和售后服务在经销商和消费者中树立了良好口碑，为了打造精诚铜门品牌，精诚铜门2011年进行了一系列运作。大势所趋，顺昌逆亡，顺应趋势做出改变，才是拓展利润空间的有效方法。这种改变在行业的发展中已经初露端倪，很多企业都已经开始采取相应措施，品牌是消费者对产品及企业综合印象的集合，要求企业不仅要明确自己的定位和营销传播策略，还必须完善产品质量、售后服务等各个方面。
品牌定位方面，精诚铜门签约知名策划团队作为企业品牌建设顾问，结合自身优势明确定位于中国高端门第一品牌；营销传播方面，精诚铜门邀请国内明星艺人做代言，同时花巨资在国内媒体及知名杂志等投放广告；自身形象方面，更换全新的VIS和CIS体系，建立自己的专卖店，让自己的形象更清晰统一；产品和服务方面，建立了更加完善的产品生产检测及售后服务标准，追求精益求精。国内一线铜门企业在更高端领域延伸时，没有更换品牌的原因是显而易见的。 首先，借助自己的强势防盗门品牌发力，能够更快产生市场影响，这看起来似乎是一条捷径；其次，这些企业往往认为铜门行业与防盗门行业相关性很强，甚至可以融为一体。事实上并非如此。眼下在国内很多城市，铜门市场与防盗门市场并不是相互依存，前者可以很容易被主流高端卖场所容纳，而后者却不行。因为很多区域的防盗门市场处于低端地位。门窗企业未来的发展，品牌与市场都很重要，铜门品牌的建设关系着企业未来的发展而当下市场的拓展则关系到企业的生存。象征身份地位的功能和装饰性的豪华铜门正日益凸显，卖场的装饰性已经高过实用性，能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力，只有精确细分市场才能逐步扩大目标消费人群。当下，广东佛山的大小铜门业生产厂家超过500家，年生产各类门超过100万樘。众多的厂家和大量的产品使市场竞争加剧。面对激烈的竞争，一些生产企业和经销商应对措施就是简单而粗暴的价格战。混乱的价格战导致行业利润下降，严重的阻碍了行业的健康发展。利润的下降让新品研发动力不足，致使市场产品相互抄袭现象严重，产品形态一潭死水。另外，部分生产厂家为了节约成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙骗消费者，售后服务时推三阻四，无视消费者的利益。这样做的结果导致销售终端出现这样的混乱局面：经销商不断地接受消费者投诉却无力解决，消费者不断投诉却得不到结果。监管的乏力又使市场的混乱愈演愈烈，不断打击着每个从业者的信心。
铜门本身的材质比较贵，导致了在价格上比其他的不锈钢门、肯德基门等贵很多，但是它的价值远远高于其价格，在众多的门中，豪华铜门因为美观、高档、防盗等特点深受消费者的喜爱，发展潜力无限。许多新生代的铜门企业正在努力提升并活跃这个行业，在他们看来，当前恰恰是绝好的发展良机。因为铜门行业正迫切需要提升，眼下距离这个临界点应该越来越近了。在此种市场下，许多门企业选择了产品专业化+厂家直营店模式，比如有只做铜门的，或者铸铝门的，将市场进一步细化，做得非常专业。这类企业由于优势突出，产品在市场上广受好评，经销商对此也趋之若鹜。非常明显，做专的模式是最为理想的。从铜门产品本身来说，由于是针对高端人群的定制化产品，把产品(包括服务、品牌)做好，是铜门生存的基础。在这种指导思想下去做产品，必将会带动整个产业向着良性健康的方向去发展。好的产品、好的品牌、好的技术，都是铜门发展的关键因素。而铜门产品在不断完善的过程中，很多成熟的技术和经验都能很快地体现到铜门中去。发展好民族品牌，需要在引进的外国先进技术的同时结合国内的消费情况，做到质量上乘，价格优惠。实践证明，这也是突围的策略之一。即便是国内几家龙头品牌，也鲜少从中突围。而作为铜门总产值占据全国1/3，出口额接近全国总出口额50%的珠三角，面临着对门行业的重新定位。据了解，在欧洲，门的价格是最贵的，甚至还要超过家电。但欧洲铜门的价格之高和品质之精良都是国内少见的。首先欧洲家具均为绿色产品，其次欧洲门的设计几乎款款经典，消费一次就可以满足一生的审美需要。
当前，我国的国有品牌与国外品牌相比整体上仍处于下风，国货给消费者留下的往往是技术落后、性能低劣、服务欠佳等负面印象。虽然国内已有部分铜门企业致力于以高品质、优服务、新设计为基础，打造有内涵、有品位的国际品牌，但在与国际品牌的同台竞争中，不仅要不断提高品质，更应注重赢得消费者的信赖。近年来铜门行业迎来前所未有的高速发展，铜门经销商不断增多，大家都在抢市场，竞争非常激烈。中国的铜门市场是一块很大的蛋糕，也是铜门产品中最后一块大蛋糕。相信众多的铜门企业能够充分发挥各自的聪明才智，在这博弈激烈的市场中占有一席之地。
